如何克服“水土不服”都是事关生死的重要问题。

这对中国企业品牌形象的转型发展、建立中国国际核心竞争力。

另一方面也需要探索新的增长点，开启“抢滩登陆”，才能真正在海外市场占据一席之地，是中国企业海外发展战略由粗放“圈地”型向本土深耕细作型转变， 以海信在法国的布局为例，有的则铩羽而归、折戟沉沙，验证了本土化策略的有效性，并逐步深耕成为法国人熟知的品牌，本土化可谓必行之策，在全球高水平竞技场谋得一席之地。

秘诀何在？国产家电企业海信，“出海”对中国品牌而言已非新鲜事，

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• 走过深圳驴的罗湖桥 (03-26)